이제 많은 가족이 자신을 위해 또는 가족이 겨울에 입을 점퍼를 구입합니다. 울, 모헤어, 일반 인조 점퍼도 있고, 대부분의 사람들이 울이나 모헤어 점퍼를 입습니다. 점퍼 제조업체에서 직접 구매하는 것이 저렴하고 품질이 보장된다는 사실은 우리 모두 알고 있습니다. 하지만 점퍼를 구입할 점퍼 제조업체를 찾았을 때 그들이 당신이 가구라는 것을 알면 답이 될까요?
우리 모두는 제조업체가 저렴한 가격을 직접 취하고, 낮은 가격은 낮은 이익을 의미하므로 주로 대량 선적을 통해 이익을 얻는다는 것을 알고 있습니다.
점퍼 제조업체는 점퍼를 판매하기 위해 예약, 창고 밖으로 나가기, 차량 찾기, 계약 체결 등과 같은 물류 도킹과 같은 많은 프로세스가 필요하므로 더욱 번거롭습니다. 소매 수요가 많지 않기 때문에 하나의 공정을 거치는데 많은 인건비가 소요됩니다. 제조업체는 주로 생산에 중점을 두고 있으며 이에 대한 에너지는 그리 많지 않습니다. 이제 사람들은 소비 수준이 높아져서 고품질의 완성도 높은 물건을 직접 사고 싶어하므로 점퍼 재봉, 다림질 및 기타 공정과 같은 노동력을 계산하지 않고 단품으로 소매 판매합니다. 이러한 것들은 생산기업의 발전 방향에서 벗어나 제조업체의 경영 부담을 증가시키기 위해 위장한 비용 현장이 필요합니다. 이러한 지원 프로세스가 없으면 패브릭 패브릭만 경쟁력이 없으므로 제조업체의 소매업은 감사할 일이 아닙니다.
제조업체는 일반적으로 판매를 딜러에게 의존하고 딜러는 모든 것을 소매 지향적으로 받아들입니다. 소매점도 공장 가격에 따른다면 딜러는 살아남는 방법입니다. 따라서 일반적으로 점퍼 생산 제조업체의 직접 판매는 딜러의 이익을 보호하기 위해 소매가 아닌 도매 주문만 받고 있습니다.
점퍼 제조업체는 왜 소매는 하지 않고 도매만 합니까? 이것이 바로 비용 통제, 채널 보호, 근로자를 먹이는 이유입니다. 그래서 우리는 소매업을 꺼리지 않고 소매업에 득보다 실이 더 많은 해를 끼칩니다!